eng
Структура Устав Основные направления деятельности Фонда Наши партнеры Для спонсоров Контакты Деятельность Фонда за период 2005 – 2009 г.г. Публичная оферта
Чтения памяти Г.П. Щедровицкого Архив Г.П.Щедровицкого Издательские проекты Семинары Конференции Грантовый конкурс Публичные лекции Совместные проекты
Список изданных книг
Журналы Монографии, сборники Публикации Г.П. Щедровицкого Тексты участников ММК Тематический каталог Архив семинаров Архив Чтений памяти Г.П.Щедровицкого Архив грантового конкурса Съезды и конгрессы Статьи на иностранных языках Архив конференций
Биография Библиография О Г.П.Щедровицком Архив
История ММК Проблемные статьи об ММК и методологическом движении Современная ситуация Карта методологического сообщества Ссылки Персоналии
Последние новости Новости партнеров Объявления Архив новостей Архив нового на сайте

Яшенкова М.В. "Использование схемы системы-2 для принятия решения в сложной ситуации"

Тезисы выступления на четвертой конференции по схематизации

0.     Цели и задачи

Необходимость привлечения методологических средств анализа возникла в тот момент, когда резко проявились необходимости:

  • Быстро ориентироваться в меняющейся ситуации региона и страны
  • Строить и реализовывать проекты и программы, тесно связанные с основными политическими и экономическими тенденциями региона 

1.     Проблема применимости схемы

Первое затруднение – это выбор адекватного средства анализа. В ходе рассмотрения основных методологических схем в качестве основного средства анализа была выбрана схема системы-2, поскольку она предназначена для того, чтобы увидеть сложный объект как систему.

Но практика анализа показала, что ее плюсы (возможность «сложить» в нее множество разнотипных преставлений и знаний о ситуации) не позволяют уравновесить ее минусы, а именно:

  • Поскольку она предназначена для рассмотрения объекта, на ней невозможно увидеть дефициты (проблемы) этого объекта
  • У объекта нет целей, в схеме нет пространства для обсуждения целей по отношению к этому объекту

Поэтому в реальном анализе работа идет на совмещении нескольких схем (в том числе принципиальных) как основе для принятия решений. Именно в этот момент возникает вопрос о законности применения для задач анализа с целью принятия решения таких схем, как схема мыследеятельности, созданных для совершенно других целей в совершенно других обстоятельствах.

2.     Проблема ограничения объекта

Каждый раз при начале анализа стоит задача «вырезания», выделения из конкретной сложной ситуации клубка знаний, обстоятельств и теоретических представлений некого образования, который можно и необходимо рассмотреть как объект исходя из необходимости принятия конкретного решения.

Исходя из практики нашей группы, объект приходится «перевырезать» в 3-4 захода.

Из этой необходимости легко сделать выводы о сопутствующих проблемах:

  • Как быть уверенным, что в анализ включены все существенный части ситуации?
  • Как корректно объединить в картинке объекта эту разнородность – от позиций и целей конкретных людей до основных политико-экономических процессов территории 

3.     Проблема маршрутизации

Многослойность, сложность схемы ставит задачу поиска входа в нее, вопрос начала анализа, а в последствии задачу объединения всех сведений в единую картину объекта, построения маршрута передвижения между слоями.

Заход на анализ через каждый из слоев схемы пятислойки имеет свои преимущества и может быть использован для решения специфических задач.

Как показал опыт вовлечения разного типа участников в такой анализ, самый легкий вход – это анализ материала (например, описание ситуации региона сначала через наиболее влиятельных персон). И далее, исходя из этой логики движения, чем выше мы поднимаемся, тем сложнее движение. Уровень процессов вызывает наибольшее затруднение.

 
© 2005-2012, Некоммерческий научный Фонд "Институт развития им. Г.П. Щедровицкого"
109004, г. Москва, ул. Станиславского, д. 13, стр. 1., +7 (495) 902-02-17, +7 (965) 359-61-44